INGENITO – ABBAC AIGO –  SCELTA ESPERTI PER AGENZIA TURISMO  NON ANCORA NATA APPARE LIMITATA.
VALORIZZAZIONE DELLA REGIONE – LA SOAP “UN POSTO AL SOLE” MEGLIO DI TANTI PSEUDO EVENTI FINANZIATI DALLA REGIONE, ENTE SUPERI LOCALISMI E PUNTI A NUOVI MERCATI.
AL TTG DI RIMINI SI PRESENTINO RISULTATI E PROGRAMMI CONCRETI E NON I SOLITI RISTAMPATI DEPLIANTS. BENE ITINERARI RELIGIOSI MA NON SIANO SOLITE INIZIATIVE SPORADICHE,  APPELLO AL GOVERNATORE PER LA COSTITUZIONE DI UNA TASK FORCE PUBBLICO/ PRIVATA CHE ACCOMPAGNI NUOVO PROCESSO AGENZIA TURISMO.  IMPORTANTI RISCONTRI POSITIVI SU PRESENZE IN ESTATE MA SI DEVE PUNTARE A DESTAGIONALIZZARE
 
Agenzia regionale del turismo, la scelta degli esperti nel consiglio di indirizzo, avvenuta mediante una selezione di curriculum appare poco lungimirante ed aperta rispetto alla necessità di rilanciare e promuovere il brand Campania verso nuovi mercati e consolidando l’offerta europea. Lo scrive Agostino Ingenito, presidente regionale Abbac  e nazionale Aigo Confesercenti e componente Assoturismo – Serve una strategia complessiva, l’Assessore regionale al Turismo informi gli operatori sulle scelte che si intendono fare anche in vista dell’auspicata selezione del direttore. Sono passati troppi anni dall’avvio di quel progetto mai nato, con una legge regionale sul turismo che presenta comunque lacune. E’ ormai inderogabile la cancellazione degli enti provinciali del turismo e delle aziende di soggiorno che hanno perso da tempo la loro funzione. Serve un piano strategico che definisce chi e in che modo si fa accoglienza, promozione internazionale, eventi ed iniziative non sporadiche e con programmazione. Ancora troppe incertezze tra competenze e ruoli e mancato dialogo e programmazione condivisa con sistema museale e soprintendenze. Va superata fase emergenziale che attanaglia molti settori della Regione ed agire con azioni mirate e strutturali. Occorre una concreta governace che punti a ragionare su Campania come regione a totale vocazione turistica e non più con logiche territoriali e di campanili. Le aree turistiche maggiori siano attrattori di area vasta e non isole senza raccordi territoriali che possono meglio beneficiare dell’eccezionale valenza culturale dei  vicini siti archeologici e culturali . Va superata l’autoreferenzialità di taluni sistemi che non offrano concrete azioni di supporto alla valorizzazione turistica e culturale. Bene il progetto di itinerari lanciato dall’Assessorato regionale con l’avvio di una sperimentazione sulle Certose, ma non ci si limiti ad attività localistiche e parziali ma sia concreta azione con pacchetti turistici che prevedano ospitalità e presenza sul territorio non meramente escursionistica ed episodica. Bene le risorse sul cinema ma si deve lavorare ad itinerari di location cinematografiche e televisive. Va riorganizzata la spendita delle risorse europee per il turismo e cultura con uno stop deciso a finanziamenti ad eventi che sono solo tali sulla carta e non garantiscono flussi turistici, considerato che non si è in grado di accertarne l’effettivo beneficio sui territori. Agganciare i nuovi trend del mercato turistico individuale è possibile e necessario per la nostra Regione. La Campania, grazie anche alle nuove rotte low coast può giocare ruolo centrale su turismo nazionale ed internazionale ma serve coordinamento con noi operatori per lavorare ad una concreta destagionalizzazione con offerta di pacchetti semplici e variegati in linea con le esigenze di un mercato composto da flussi individuali che sceglie destinazioni che abbiano requisiti ben precisi, servizi efficienti, infrastrutture adeguate, offerte culturali integrate e costi accessibili. Il turismo, malgrado le difficoltà strutturali del nostro territorio regionale dimostra di garantire risorse fresche ed economia di filiera. Occorre anche occuparsi seriamente della professionalizzazione e competenze dei lavoratori del turismo e della cultura. L’esortazione al Governatore è di costituire una task force pubblico privata che vada ad accompagnare la struttura non ancora costituita dell’agenzia regionale, modello che rischia di essere già superato e che pare non abbia portato bene sinora alla nostra Regione considerate le precedenti esperienze con le altre agenzie regionali degli altri settori.   
— Ufficio Stampa
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